CURSO PRESUPUESTO PÚBLICO

CURSO GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2014

EL NUEVO ENFOQUE DE PROGRAMACIÓN MULTI ANUAL y OPERATIVO

06, 07 y 08 DE NOVIEMBRE DE 2013

ELEMENTOS BÁSICOS PARA LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y NORMATIVIDAD PRESUPUESTARIA

• Ley N° 28112 Ley del Sistema de Administración Financiera.// Ley N° 28411 Ley del Sistema General de Presupuesto.// Ley de Presupuesto del Sector Público (Nueva Ley N° 29951)
• Revisión de la Reciente Ley. // Aspectos Relevantes de la Ley. // Nuevas Perspectivas para Ejecución 2013
• Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto
• Ley de Endeudamiento del Sector Público
• El Nuevo Contexto de la Planificación Presupuestaria Estratégica: Con énfasis en la Gestión por Resultados y el Desempeño Institucional.
• Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto Público.// Gestión y Presupuesto por Resultados.
• Presupuesto Público y Descentralización.
• Tendencias Internacionales y Nacional de la Planificación Estratégica en el Sector Público.
• Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales: Énfasis en los Planes Operativos Anuales.
• Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional Programática.
• Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria en los Planes Operativos Anuales y su relación con los Planes de mediano y largo plazo.
• Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional; para mejorar la aplicación de los Planes Operativo y Estratégicos en el Sector Público
• Decreto Legislativo Nº 1088, que establece la Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y Centro Nacional de Planeamiento Estratégico: Consideraciones y lineamientos a considerar para el proceso de planeamiento estratégico sectorial, territorial e institucional.
• Aspectos Relevantes del Plan Perú 2021 (Plan Bicentenario)
• Nuevos Lineamientos para la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público 2013 y sus anexos.

PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO PARA EL AÑO 2014 – Y LA INCLUSIÓN DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO 2013 (con proyección para el 2014 - 2016) Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS

• Lineamientos para la Programación y Formulación del año 2012 - 2014:
• Identificación y Diseños de programas Presupuestarios con enfoques de Resultado.// Contenidos Mínimos de los Programas Presupuestarios con enfoque de Resultados.// Verificación de consistencia de los programas presupuestarios con enfoque de resultado.
• II.2 Requisitos mínimos de los Programas Presupuestales:
• Marco Lógico.// Descripción de sus productos
• Programación Física y Presupuestaria
• Identificación de sus indicadores prioritarios para la evaluación del Desempeño.// Definiciones Básicas para la aplicación de Metodología 2012 - 2014
• Definición y equipos de trabajo en las entidades para la formulación del año 2012 - 2014, así como las capacitaciones.
• Definición la nueva Estructura Funcional y la inclusión del programa estratégico, y productos para el año 2012
• Programas y Estrategias del presupuesto por resultados y su medición de resultados alcanzados en el período.
• Diagnóstico – Modelo Conceptual, Explicativo Prescriptivo
• Diseño – Formulación de resultados.// Programación e Implementación.
• Monitoreo y Evaluación
• Cuadro de Necesidades, Plan de adquisiciones, Plan Operativo Institucional entre otros documentos de gestión, así como responsabilidades de los integrantes del sistema financiero del pliego.
• Análisis y comentarios sobre la aplicación del SIGA en el seguimiento y evaluación de Presupuesto por Resultados.

MODIFICACIONES EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DE ACUERDO A LA LEY Y DIRECTIVA DE EJECUCION PARA EL AÑO 2013.

• Aprobación del Presupuesto 2013 PIA, aplicación de nuevos conceptos en la etapa de ejecución presupuestaria.
• Programación Mensual de ingresos y gastos, componentes de la programación mensual, relación con la atención de los compromisos y pautas para la determinación y actualización de la programación mensual
• Determinación de la Programación de Compromisos Anual (PCA).// Actualización de la Programación de Compromisos Anual (PCA)
• Revisión continúa de la Programación de Compromisos Anual
• Acciones administrativas en la ejecución del gasto y control del gasto./ Fases de la Ejecución del gasto Público a través del cual se atienden las obligaciones del gasto:
• Certificación Presupuestal (etapa preparatoria para la ejecución)
• Compromiso (etapa de ejecución del Gasto Público)
• Devengado (etapa de ejecución del Gasto Público)
• Girado (etapa de ejecución del Gasto Público)
• Pagado (etapa de ejecución del Gasto Público)
• Medidas de austeridad, disciplina y calidad en gasto público
• En materia de personal
• En Materia de bienes y servicios
• Medidas en materia de modificaciones en el presupuesto
• Medidas en la Focalización en los programas sociales.
• Medidas en materia de evaluación sobre el diseño, ejecución e impacto del gasto público.
• En materia de Compras corporativas.
• Otras disposiciones para la ejecución del gasto Público
• Proyectos de inversión pública con financiamiento y/o transferencia del Gobierno Nacional.
• Transferencias Financieras permitidas durante el año 2013
• Cifras para la determinación de los procesos de selección (adquisiciones y contrataciones del Estado).
• Fases para la Ejecución del Gasto Público: Certificación Presupuestaria, compromiso, devengado Giro y Pagado, seguimiento en relación a la PPTM y Calendario de Compromisos Institucionales
• Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas presupuestarias
• Registro de las operaciones en los Sistemas SIAF –SP y SEACE.
• Modificación de la Directiva para la Ejecución Presupuestaria y aprobación de los Clasificadores Presupuestarios para el Año Fiscal 20123y la Guía para la ejecución del gasto

EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO, EVALUACIONES INDEPENDIENTES Y EVALUACIÓN AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS, MODIFICACIONES PARA EL PRESENTE AÑO

• La evaluación en el Contexto de Modernización (Enfoque de Gestión por Resultados)
• Lineamiento de Control de Gestión
• Principales Aspectos Metodológicas sobre evaluación en el Presupuesto por Resultados en el Perú
• Evaluación de las Políticas Públicas
• La Evaluación en la Gestión por Resultados en el Perú
• Consideraciones para el Establecimiento de METAS en el Sector Público. // Formulación de INDICADORES DE GESTIÓN en el Sector Público.
• ENFOQUE PRACTICO: Determinación de Indicadores, Seguimiento, medición y evaluación

INFORMACIÓN GENERAL

LUGAR:
Auditorio CEFAS Jr. Manuel Segura # 271 LINCE
Altura. De la Cdra. 15 de la Av. Arequipa
HORA:
06:15 a 9:15 PM

INVERSIÓN TOTAL
S/. 390 + IGV

INCLUYE: 

Separata Especializada,
Coffe Break y Certificado

INFORMES E INSCRIPCIONES
Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja
Teléf: 225 - 3215 / 3086187 RPM: #0065990
RPC: 987600218 Cel.: 996 362 239
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